天福天美仕
传承基础上演绎茶的福音
2009年，由天福集团李瑞河投入1.7亿元，在台北市成立天美仕生物科技有限公司。专业研究如何将茶叶中的有益成分，经由高科技的萃取，融入在化妆品、保养品
2009年，由天福集团李瑞河投入1.7亿元，在台北市成立天美仕生物科技有限公司。专业研究如何将茶叶中的有益成分，经由高科技的萃取，融入在化妆品、保养品、*品当中，让古老的农产品，以最新科技产品的姿态面世，从而为茶叶注入了现代时尚气息。天福集团在认真研究现代消费者需求的基础之上，对产品和渠道进行了全面的创新。
中国有七万茶企。在这个堪称全世界最庞大的行业里，中国的茶企都在做些什么?答案很简单，中国茶企业都在种茶、开店卖茶，而且是沿袭着几百年的传统在折腾着，但是很少有企业能够跳出圈外，把企业做大。这个问题的根源在于“三大领域被中国茶企忽略”，即“产品、渠道、消费者”。这些方面不为茶企所重视。中国茶企做不大的原因之一，无疑是中国茶企业还停留在农副产品生产的层面。中国茶企只会做传统的茶叶，即现代的农副产品。没有了产品的创新，茶行业就没有生机，导致如今的茶企面对产品同质化而展开投资的比拼，茶叶种植基地比面积，茶叶店比规模，茶叶包装比档次，落得投资大回报少的困局。而被中国茶企看成不入流的“立顿”茶叶、“康师傅”茶饮料，却利用中国茶叶赚了绝大多数中国消费者的钱，这便是中国茶企对产品和消费的漠视。
对消费者的漠视可以说是中国茶企最大的失败，很多茶企只顾着自己的兴趣爱好而不去研究现代人的消费需求。有着浓厚的官僚文化和贵族文化色彩的中国茶文化，把中国的普通百姓需求抛弃了。在精神因素上，时代的变迁总是迎来人们对传统认识的改变，80后少有人走进茶叶店，而90后这一代把去茶叶店看成是“心理老化”的表现，是“很土气”的落伍行为。中国茶企漠视了当代消费者的需求，消费者也就把茶企给冷漠了。
在不断失去消费群体的市场里中国茶企路在何方?难道中国几千年来的茶文化就要一步步的走向衰灭吗?作为茶叶行业的领头羊，天福集团一直在思考这个问题，最终天福集团意识到只有为茶叶注入新鲜的活力，把茶叶制作成符合现代人的饮食习惯的产品才能打破茶叶走向衰落的现象。天福集团经过多年的筹备，在2009年投入1.7亿元，在厦门市成立天美仕生物科技有限公司，向中国的深加工领域进攻，进一步开发茶叶健康、养生的功能。现在，我们惊喜地发现己开发*品6种、皮肤保养品4种、牙膏等保洁日用品4种，都有茶当附加物。茶元素，一枝独秀!此外，
渠道没有创新也是中国茶企难以做大的又一根源，包括渠道的扩张和布局的科学，中国茶企都没有形成可复制的模式。天福天美仕(厦门)生物科技有限公司自成立以来，针对天美仕系列产品的特点开创了一套适合于自己的销售模式，建构三大通路平台，即实体连锁加盟店的通路、人际络的通路、无国界的因特(B2C)电子商务邮购通路。实现了渠道的创新，人文化、亲近感、亲和度，一花独放!
茶文化是中华民族的宝贵遗产。然而“越是民族的就越是世界的”。天福天美仕一直致力于茶叶的创新和深加工，努力使中国的茶文化走向世界，让更多的人了解中国的茶文化，分享茶的福音!